経営のこと｜木山製作所的毎日｜NC旋盤・マシニングセンタ　複合切削加工　木山製作所

「経営のこと」の記事一覧

FRI 18 October 2013

学んだ

経営のこと

昨日は、勉強会で同業者の工場を見学させていただいた。

訪問先の社長さんとは、以前展示会で数日一緒に過ごさせていただいたことがあった。

物腰の柔らかさに反して、技術の向上を推し進めることで、会社を発展させた経営者。

企業形態は旋盤中心で従業員100人。

私が勉強するには、最適の環境だ、と思い参加させていただいた。

そして予想通り、大変勉強になった。

特に人財育成のシステムについては、感銘を受けた。

100人の会社も、30人弱の会社も、悩みは同じ。

あとは、どれだけ徹底して人財に投資できるか。

その歴然とした差を知ることができました。

そのシステム、ぜひ真似させていただこうと思う。

本当にありがとうございました。

またお話聞かせてください。

FRI 21 June 2013

やるしかない

経営のこと

これから数か月間、毎週金曜日はOFFJT、つまり座学の勉強会をやることとしました。
まずは入社1-2年目の社員を対象とした内容です。

このクラスの社員は、一通り仕事も覚えて、戦力になりだすとき。
しかし、それはほんのスタートを過ぎたばかり。

本当の技術者になってもらうために、一歩ずつ、やるしかないと思う。

皆で成長！
頑張りましょう。

FRI 26 January 2007

感激です！

経営のこと

ありがとうございます。
吉田先生。
感激です！

来月からスタートさせる、従業員研修は、工場労働という普段なかなか外に出る機会が少ない従業員（正社員全員）に対して、外部環境の学習を主眼に置いたSWOT分析の訓練。
全員参加で強み弱みを分析した後で、これを軸に経営課題を組み立てようと言う作戦。

と言うわけで、外部環境を習得できる資料を作成するように、とコンサルの方から指示。
こういう時、どうしても経営の視点に立って、難しい話を並べてしまいがち。
でもそれでは「社長の言う事勉強しろ」になってしまう。
今回の目的はそこではない。
客観的な資料…。

恐れ多くも、数回言葉を交わしただけの、駒澤大学教授吉田先生に「アドバイスを…」と直接メール。

即レス！
しかも「最新の論文です。使ってください。」
キャー感激！

ありがとうございます。

良い学習できるようにがんばります。

TUE 26 December 2006

IT経営の勧め

経営のこと

IT投資。
10年前では考えられなかった、中小企業のあり方。
ただただまじめに一生懸命モノ作ってれば良かった時代を、50年間駆け抜けてきてしまった分、新しい感覚が既存の仕組の中に浸透しにくいのかもしれません。

しかし今回は、中小企業の今後のITあり方について、いいアドバイスをいただけました。

投資効率とか回収とか、難しい計算式の前に、「ITを絡めた良い会社」のイメージがより精度高くイメージできるようになりました。

オブザーバーの現場責任者も、長時間にわたってお疲れ様でした。
あんまり眠そうな顔してなかったね。

何か一つでも引っかかってくれれば、良いと思います。

FRI 22 December 2006

どこが違うんだ？

経営のこと

いつもお世話になってます。吉田先生。
先生のお話は、いつも大変楽しく聞かせていただいております。

そんなわけで、今回は従業員にも「良い話しだから聞きに行かない？」と数人に声をかけたら「オレも、私も、行ってみようかなぁ」と。
結局は18人もの社員が参加をして、「中小企業を取り巻く社会構造の変化」についての講演を聞いてきました。
（世の経営者の方なら、よくお分かりでしょうが、こういう会に社員の過半数が自主的に参加してくれると言う事は、私としては涙が出るほど嬉しいです。解散後は全員連れてしゃぶしゃぶしちゃいました。）