「人のこと」の記事一覧
FRI
13
April
2007
応募ありがとうございました。
このたび、リクナビNEXT様の紙面にて、人材募集の記事を掲載させていただいておりましたが、一昨日を持ちまして期間満了となり、掲載が終了いたしました。
多くの方に、お問合せやご応募をいただきました。
この会社に興味を持っていただき、ありがとうございます。
印象的だったのは、今春から高校3年生になったばかりのY君。
始業式の直後、工場見学に駆けつけていただき、直接目で見ていただきました。
まだ17歳だと言うのに、自分のやりたい事が見えていて、しかも行動を起こしている。
たいしたもんだなぁ。感心しました。
（自分の17歳の頃を思い出すと、情けなくなります）
そして、おかげさまで、今回も優秀な人材を2名採用する事ができました。
立派な技術者として、律し、活躍してくれることでしょう。
ありがとうございました。
そして、来週からは、事務員を募集します。
こちらも宜しくお願いします。
THU
15
March
2007
人材募集スタート
将来の会社像を思い描きながら、本年最初の「人材募集」スタートさせていただきました。
下記媒体より、ご連絡をお待ちしております。
①リクナビNEXT⇒「その他職種」⇒「技能工」
②職業安定所
③HP上にて
募集職種は下記です。
○技能工（NC旋盤職人・マシニング職人）
○生産管理
○営業職
○この会社に、とにかく興味がある人
○木山製作所はもうちょっとこうすれば、もっといい会社になるのに、というようなアイデアを持っている人
○面白い人
どの職種も経験は問いません。
大事なのは「想像力」。
常識にとらわれず自由に発想できる人。
自分のスタイルにこだわりながら、良いものは吸収するという素直さがある人。
失敗を恐れず、前向きに挑戦し続ける人。
とにかく一度工場を見学に来ませんか？
お気軽にお問合せください。
そして今回は「女性職人・管理者志望大歓迎！」としています。
※ポジティブアクション募集
「手に職を付けたい」女性、モノづくりに興味のある女性、大歓迎です。
理由
⇒現場内に多様な発想を大事にし、個性あるモノづくりを極めたい。
これが今の木山製作所の目標です。
完全なる男性社会であった「旋盤工」という職種。
つまりは人類英知の50%しか使っていないわけです。
ぜひ女性の発想力を生かしていければ、と思っています。
そのために、まずは「産休育休制度」を整備しました。
優秀な女性旋盤職人・女性生産管理者を育てたいです。
お問合せお待ちしております。
FRI
09
March
2007
テーマは「安心」
お客さんの会社の会議室にて。
いつも在庫の問い合わせをいただく女性（Tさん）がコーヒーを運んでくれた。
私 「おはようございます」
Tさん「おはようございます」
私 「最近電話でお話ししなくなってしまいましたね」
Tさん「そうですね。」
私 「こちらで担当させてもらっている者の、対応は問題ないですか？なんかあったら私に言ってくださいね。」
Tさん「ああ、とても良い感じですよ。あの……方ですよね。」
（「黒人ゴスペルシンガーのような体系」を連想させるように、身振りでおなかの周りに大きく円を描く）
私 「え？ だれですかそれ」
Tさん「いつも電話に出る人。声の印象から、こういう体系（大きな身振り）な感じですよね。」
彼女の名誉の為にも、ここでハッキリ宣言しますが、彼女は一般的には「スリム」に分類される体系です。（㈱木山製作所公認印）
「声の印象」ってすごいものですね。
想像力は無限大。
普段「声」だけで、信頼関係を築く内勤の女性にとっては、みなさんお互いいろいろな思いがめぐる事でしょう。
しかしながら今回の場合の相手に与える「ふくよか」な印象は、安心を与えている事という解釈で、本人にはありのままを伝えました。
本人へ
その「声＋対応」、がんばって維持して、安心を与えてください。
テーマは「ふくよかな女性」です。
必ずや、君のためになるでしょう。
勿論「体系」もがんばって維持した方が、君のためになると思います。
こちらのテーマは「ふくよかな女性」じゃないほうが、良いと思います。
MON
05
March
2007
少しは分かったかな？
己が何者か、少し分かってきたかな？
ＳＷＯＴ分析も、いよいよ最終局面に近づいています。
初期よりは、だいぶコツもつかめてきたようで、活発な話合いが見受けられます。
戦略策定までの道のりは長そうです。
でもそんなに簡単に出来ないから、じっくりやる事が必要なんでしょう。
焦らず、内容の濃いものにまとめよう！
MON
12
February
2007
己は何者か
最も分からない事、それは「自分自身のこと」だ。
自分を知ることは、宇宙を知ること。
ちと、大袈裟だな。
そんな難しい事ではなくって・・・。
自分達の外側を取り巻く環境を、知ることは必要ですよね。
いくら「全力で走った」と自慢しても、周りの皆は自動車に乗って目的地に向かっていたら、走る意味はない。
工場で働いていると、なかなか「外部環境」を知るチャンスがないんです。
そんなわけで、今回の人事研修は、4回に渡って、SWOT分析。
第一回目は、外部環境を知る、というテーマ。
しかし「ただ事実を知る」というのは、実は難しいものですね。
何が事実で、何が主観か。
それを見極めるだけで、一日が終わってしまいました。
とにかくやってみましょうよ。
「自社を知ること」は「外部環境を知ること」と同じ、
「己を知ること」と「相手を知ること」は同じ、ことだということに気がつくはずです。
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