木山製作所的毎日｜最近の木山製作所、こんなことしてます

この日記をお休みさせていただいている間、世界経済はまったく想像できない程、大きく変化をしました。

幸か不幸かそんな時期に、我が社も大きな変革を迎えました。
そう、それは工場の移転です。
ちょうど1年前、同じ松戸市内にある「松飛台」という「工業団地」に移転しました。
おかげで、ちょっと駅から遠くなりましたが（今までが近すぎただけ）、以前のウス暗～い工場をご存知の方なら、少しだけ綺麗になったことを感じていただけると思います。
これから、少しずつこの工場を紹介させていただくつもりです。

あらためまして、新年あけましておめでとうございます。
本年もよろしくお願い申し上げます。

本日1月5日より、営業を開始いたしました。

役員・従業員一同、今年こそ良い年になるようがんばりますので、ご指導のほどよろしくお願いいたします。

何か記念になる映像は・・・と思い、今朝6時の新東京タワーの姿をアップしました。

ただいま230m程。
最終は600m以上になるので、まだまだこれからです。

車で出社するときに、通過する光景。
巨大建造物にはいつでもワクワクさせてくれるものがあります。

新年明けましておめでとうございます。

2010年が始まりました。
2009年という歴史に残る年を乗り越え、今年は何としてでも良い年にしたい、という思いでいっぱいです。

まずは出来ることから。
これからのことが記録が残れば、と思いこのコーナーを再開させていただくことにしました。

つたない文章で、大変僭越ですが、お付き合いいただき、感想などお聞かせいただければありがたく存じます。

本年も、昨年同様よろしくお願いします。

2010年1月1日
株式会社木山製作所
代表取締役社長　木山智英

いつもお世話になっております。
突然ですが、思うところありまして、ブログを休止させていただきます。

特に問題があったわけではありません。
忙しいことを理由に、更新が中途半端になっております。
そのことに「罪悪感を感じるようになった」と言う極めて個人的な事情が原因です。

これとは反対に、おかげさまで会社自体は相変わらず元気に営業を行っております。

今後も金属部品切削加工、特にステンレス、インコネル、ハステロイ、チタン等を中心とした難削材のNC旋盤・マシニング加工についてのお問い合わせは、
kiyama@kiyamaseisakusyo.co.jp
又は
047-391-5965
の代表取締役社長で営業の担当をしております、木山智英までお問い合わせください。

また、人員の募集も随時行っております。
㈱木山製作所で働くことに興味がございましたら、お気軽に上記連絡先までお問い合わせください。

それでは今後とも、株式会社木山製作所を何卒よろしくお願いしたします。

2008/05/1
代表取締役社長
木山智英

4月に入り、製造部では新たなミーティングを発足させた。
エリアの責任者による簡単な報告会。
昼休み終了のベルが鳴ると、工場の真ん中に集まり、工場長を中心に簡単な報告をする。
はじめは「なんでこんなことするの？」という感じもあった。
しかし、「ムダならやめちゃえば良いじゃん、とにかくちょっとやってみようよ」で始めたにもかかわらず、なんだかここ数日現場の動きが良いような気がする。

「知っているようで知らない隣のこと」
上に立って、難しい数値を並べて、何でも知っているつもりでいるより、簡単な報告会を地道に繰り返した方が、結果が出せそう。
私も見習わなくては。

あ、という訳でやっぱり「ホウレンソウ」ですね。
（タイトルに結びつけるの忘れてた）

ホントにだれでもできます、三次元測定器。
時間外などには私も測定を手伝ったりします。

測定針の先端はルビーだそうで。
なんとも魅力的な先端を凝視しながらの作業。
なかなかおつなものです。

大変個人的な事で恐縮ですが、なかなか見そうで見ないと思うので報告を。

来ました「ねんきん特別便」。
中を開けてビックリ。
「もしかしたらあなたのものかもしれない年金があります」とのこと。
まさか、と思ってよく見てみると、二十歳を過ぎてから、社会人になる前の間に、母が年金を払っていてくれた分が記載されていませんでした。
念のため、年金手帳を確認してみると、国民年金として、学生時代に納めていた分はこちらには記載されているのです。

こんなものなんですね。

見つけてくれてありがとう。
そして、がんばれ社会保険庁。
過去の役人達が残した「汚点」を時代の流れと共に吹き飛ばせ！

そしてそして、学生時代に年金を納めていてくれた両親に感謝。
私も人の親になって、ありがたさを実感します。

一昨年のある日、衝撃的な事実を知りました。
「WINDOWS XPは10台以上ネットワークを繋げない」と言うことを。
とっても零細企業にありがちな無知さですが、この事実に驚いたのは、機能に関してではなく、ついに我が社も「そんなところまで来たかぁ」という現状に対してでした。

思い起こせばおよそ10年以上前、何も分からずパソコンを購入し、なんとかインターネットに繋げようと、何冊も本を買い、ベッコウアメに加入し、数ヶ月かけて必死の思いで繋がった事を思い出します。
最初に登場した画面は、プレスリーに関するアメリカのホームページ。
画面に全ての画が登場するまで、5分以上かかっていました。
それでも「おぉ、これが世界だ」と驚いたものです。

その後、そのPCを会社に持ち込み、市販の販売管理ソフトを立ち上げ、その後何度もバージョンアップを繰りかえして今に至っています。
ハードも1台から、2台、3台と増え、最初のものが壊れ、買い替え、LANがつながり、現場にもネットワークが入り、光通信が入り・・・。
ついに昨年、小さなサーバーが入りました。

そして先日、これら痕跡を発見しました。

倉庫の奥で、役目が終わってしまったモニター達がひっそりと休んでいます。
専任の管理者が「まだ使えるから」と大事に取っておいてくれています。

なんだかこれを見ると、10年前のことを思い出し、少しずつだけど、前に進んでいることを感じます。

ヤッター100点！
7枚連続で合格だぁ。

バーコードリーダーを始めた当初は、膨大な量の「入力間違い」と格闘。
当時、今回のシステム立ち上げの担当者は、イライラのを隠せず、「このまま続いたら体育館裏に呼び出してボコボコだぞ」的緊張感をかもし出しておりました。
http://www.kiyamaseisakusyo.co.jp/_manager/blog.php?ym=2008-2-7&id=166

でもとにかくあきらめず、
問題抽出⇒問題整理⇒対策⇒現場指導・マニュアル作り⇒見直し
を繰り返して、なんとか100点が連続して出るところまで来ました。

問題の抽出に毎日半日以上の時間を費やしていたのが、今では1時間を切るまでに。更に短縮できそうな気配もあり。

根気よく取り組んでくれた、システムの責任者、現場に落とし込む担当者、そして実践してくれた現場の皆様、お疲れ様です。
次のステージに入っていきましょう。

あぁーでも良かった。ボコボコにされる人が出てこなくて。

美人さんが我社に来ました。

技能検定の宣伝です。

去年は厳しい現実を突きつけられました。

「今年こそ」
決意新たにがんばろう！