木山製作所的毎日｜最近の木山製作所、こんなことしてます

夏本番、となってきました。
なんだか気分はウキウキしてきますが、機械・設備たちに取ってみれば、厳しい時期を迎えています。

まだ工場に冷房がなかった頃、朝8時にはすでに30度を軽く超えており、日中は40度近い温度。夜七時になっても30度を下回らない日が続いたものでした。
NC機械も増え、温度の上昇が故障につながることから、工場内に冷房を入れましたが、その年の夏には「去年まで、一体どうやって仕事をしていたんだ？」と感じたほど、快適な工場作業が始まったことを覚えています。

話は変わって、先日、新規の取引を始めるお客様との会話。
お客さん「工場の空調管理はできていますか？」
私　　　「・・・管理は出来ていません。全面的に空調が効いているだけです。」
お客さん「それで、金属膨張、測定の方は大丈夫ですか？」
私　　　「ステンレス中心なので問題は有りませんでした。アルミ加工の場合は、それなりの管理をしています。」

特にアルミの寸法管理は、なかなか厳しいものがあるのは正直なところ。

カム式の自動旋盤が並ぶ、40度近い工場内で、水分補給しながら仕事をしていた時の方が、ある意味楽だったかもしれませんね。
夏が来ると、思い出します。

土曜日で会社は休みですが、出荷の担当者と出勤をしております。
理由は、中国から先週中に届くはずだった、金具が今日届くこととなり、出勤することになりました。
月曜日の納期なのでせっせと箱詰してます。

金具が入った箱を開封しながら出荷の担当者が「最近中国から来る新聞紙の質が上がりましたよね」と。
確かに、その通り。

なんだかこんなところにも、中国の進化を感じました。

写真は金正日が中国を訪問した時の記事です。

今から約30年前。
時代はバブルの頂点が見えかかっていた頃、木山製作所でも本当に忙しく、それはそれは順調でした。

しかし、営業を担当していた当時の専務は「このままの設備では絶対に取り残される。無理してでも、仕事が無くても将来の為にNC旋盤を導入するべきだ」と主張します。

しかししかし、当時の現場を見ていた社長と常務は猛反対。
「カム式旋盤がこんだけ順調なのに、なんで1500万円もかけて仕事が無い機械を入れるんだ」と。

もめた末、結局営業サイドが「お客さんの要求」と言う理由で押し切って、1500万円するNC旋盤を2台導入しました。
当時はオペレーターもいませんから、全て1から手探りでの加工。
職人が手作業で作った方がよっぽど早いであろう単純な加工品も、勉強の為と何倍も時間をかけて、NC旋盤で製作していました。

その後時代の波が来て、もう1台、もう1台・・・と増えていきました。

そしてこの度、ついにその『初代NC旋盤』が処分されることとなりました。
1982年のラベルがついているので、今年28歳。お疲れ様でした。

この機械を見ると、『28年前に無理してNC旋盤を導入することが決断できなかったら、その10年後にもう会社は無かっただろうなぁ』という教訓を思い出させてくれます。

その機械が運ばれていくところを見ていて、あらためて企業の存在意義は「お客さんの要求に答える」だなぁと感じました。

さよなら初代NC旋盤。
そして、初心忘れるべからず。
また新たなステージに入ります。
今度は何を決断することが、30年後を決めるのか、それはそれで楽しみです。

国際競争力勝手にランキング第二段。
知らないことばかり・・・恥ずかしいです。

ルクセンブルグは以外にも11位。
確か国民一人当たりのGDPは世界1か2だったはず。
この国も実体の無いお金が膨れている国で、EUのお金の隠れ蓑になっているとの指摘も。

オランダもデンマークも強いんですね。
何がこんなに強いんでしょう。
どなたか教えてください。
ドイツよりも上ですからね。本当に何も知らずに、恥ずかしいです。

イスラエルがここですかぁ。
あんなに大きな政治問題を抱えていながらも、日本より遥かに上位ですか。
凄いなぁ。

そしてここで中国の登場ですね。

気になるのはフィンランドが順位を下げています。
どんな問題があったのでしょうか。

順位　　　国名　去年の順位　　差
11 LUXEM BOURG 　　　　　12　　　　1
12 NETHERLANDS 　　　　　10　　　　-2
13 DENM ARK　　　　　　　5　　　　-8
14 AUSTRIA 　　　　　　　12　　　　2
15 QATAR 　　　　　　　　14　　　　-1
16 GERM ANY　　　　　　　13　　　　-3
17 ISRAEL　　　　　　　　24　　　　7
18 CHINA M AINLAND 　　　20　　　　2
19 F INLAND　　　　　　　9　　　　-10
20 NEW ZEALAND 　　　　　15　　　　-5

あぁ世界は広い。

先日スイスの機関が「世界競争力ランキング」を発表。
日本は昨年の17位から27位に急降下。
そんなニュースがネット紙面を騒がせています。

そんなの言われなくたって、わかってますよ！
日本人のほとんどが、実感としてこの事実を感じてます。
もうネガティブな話は聞きたくない！！！

と言うわけで、見方を変えて、ポジティブに世界ランキングを楽んでみましょう。

まずは、1位～10位

順位 国名 昨年の順位 　差
1 SINGAPORE 　3 　2
2 HONG KONG 　 2 　0
3 USA 　1 　-2
4 SWITZERLAND　4 0
5 AUSTRALIA 　7 　2
6 SWEDEN 　6 　0
7 CANADA 　8 　1
8 TAIWAN 　23 　15
9 NORWAY 　11 　2
10 M ALA YSIA　18 8

やっぱりシンガポール、香港は強いですね。
国が小さいからか、国家戦略がハッキリしていることが良いところです。

中でも「外資を受け入れる国の体制と国民性」が明確ですよね。
資源が無く、人口も少ない、そして金もない。
だから、外国から『頭脳』や『資本』を受け入れるしか成長ができないわけで・・・。
その戦略がシンプルで明確だから、世界危機からの立ち上がりが早いのでしょう。

その点日本は、人も経済も閉鎖的。
最悪は、資源も金も無い状態で、その調達先を現在の頭脳や外国から借りるのではなく、国債を乱発して未来の子供たちから借りている。
・・・あ、ネガティブ話はしないことにしたんだ。

話をポジティブに戻して。

台湾は昨年の23位からジャンプアップの8位。
この国も同じく日本の九州ほどの大きさ。
エレクトロニクス戦略が当たっているのでしょうか。
我々業界からすると、台湾と言えばやっぱりフォックスコーン。
昨年は、ファナックロボドリルを2500台発注したそうで。
もう、単位がわからないです。

当然のごとく、北欧勢は強い。
こちらもザックリ言えば、国家戦略が明確。

カナダは以外（？）に上位国なんですね。
マレーシアもジャンプアップの国。

いろいろな国がありますね。
世界は本当に広い。

まさか今でも「日本が1番」なんて考えている人はいないでしょうから、ここは我々が頭を切り替えて、もっともっと世界を知って、他国から多くを学びたいところです。

朝のニュースで気になったこと。

中国人が、日本に旅行するためのビザ発給の基準が下がるそうですね。
これにより、中国人旅行者の数が10倍に増える見込みとか。

このニュースで思い出したのは、かれこれ20数年前、1980年代後半に、アメリカを1ヶ月フリーで旅行した時のこと。
旅の終盤、ニューヨーク5番街にある高級ブランドショップを覗くと、どの店も客は、日本人ばかり。
5番街でも、ブランド物の紙袋を下げて歩いているのは、日本人だけ。
本当に恥ずかしく思い、足早にソーホー地区に向かったことを思い出す。

説明するまでも無く、この時日本はまさにバブル絶頂期だった。
（この2年後山一證券倒産）

今日現在でさえ、銀座で紙袋を抱えているのは、100％と言っていいくらい中国人。
これが10倍に増えるって・・・。
想像することは、20年前の5番街の『世界一』恥ずかしい日本人の姿。

アメリカは失業率が10％、EUも現在ギリシャショックで大ユーロ安。
時代は変わり、年月が経ったなぁ、と思う。
でも前に進むしかないので・・・。
次の時代を前向きに受入れれば、それなりにうまくいくでしょう。

身に勝る宝無し！

でしょ。

と言うわけで、健康診断のお知らせです。

事務所で残務をしていたら、静かな工場から、ミットを叩く音が聞こえてきた。
カメラを持って見学に行ったら、いつものメンバープラス、新顔がミットでパンチを受けていた。

左側、赤いミットでパンチを受けるのは、最近入社した男子。

ななんと、元プロボクサー。
6回戦ボーイで後楽園ホールなどで何度も試合をした経験がそうだ。

すっかり指導役となり、パンチを受ける役回りになった。

現役を引退してから、2年以上経つそうだが、さすがに素人と比べパンチの重さが違う。

しかし、この2年間、ジョギングさえせず、酒びたりの毎日だそうで・・・。
体力だけでいえば、良い勝負のようです。

今後ともご指導のほど、よろしくお願いします。

いつもの通勤の東京スカイツリー。

先月は東京タワーを抜いて、日本一の高さに。
このスカイツリー、いつのことからか、我が自宅のベランダの景色の中央から
ニョキリと顔を出したと思ったら、あれよあれよと（タケノコのの様に）、空に向かっています。

しかしいつもは帰宅後の夜の姿なので、あまり気にしませんでしたが、この連休中、何気に見てみたら、いつの間にか冠がかぶっていた。
第一展望台とやら、らしい。

高さも増して、左右非対称の造型が一層美しく映えてきています。

改善活動の先頭を走る工場長。
土曜日に、なにやらいつもと違う動き。

その後彼が得意げに「投影機に台を付けましたよ」と話していた。

以前から、テーブルが小さいために、大きいものが測定できない、と現場から改善要求が上がっていた件だ。

仕上りは上場！
白い塗装が、検査スペースを明るく演出してくれる。

どのように写真を撮ると、綺麗に写るか、下からのアングルも考えて覗き込んだ。
すると裏は、溶接がボッコボコ。

話を聞けば、溶接素人の工場長が、溶接棒を真っ赤にしながら格闘した結果らしい。

表と裏があれど、まぁ表の目的は達成しているから、良しとしましょう。